"1C" - компании и продукту

Андрей Акопянц - консультант по информационным технологиям и автоматизации бизнесс-процессов, в настоящее время - директор Института коммерческой инженерии (www.ice.ru). Биография - www.ice.ru/libertarium/people/akopyants.html.

Все началось с того, что Анатолий Левенчук обратился ко мне с вопросом, могу ли я выяснить, что собою представляют продукты "1С" и каков их технологический уровень.

   Далее он пояснил, что этот заказ исходит от Евгения Козловского, которому хочется получить объективную оценку от достаточно компетентного и не ангажированного человека, в частности, для того, чтобы определить редакционную политику по отношению к "1С".

   Я начал вспоминать, что же я знаю об "1С". Вспомнил, что мои друзья, занимавшиеся бухгалтерией, отзывались об "1С:Бухгалтерии" весьма пренебрежительно; правда, это было году в 92-93-м. Еще я вспомнил, что мне недавно пришлось столкнуться в моей предметной области (автоматизация деятельности на ныне почившем рынке ценных бумаг) с программой, сделанной на базе чего-то "1С". Эта программа, хотя и не блистала находками, была вполне добротной, не хуже многих других. При этом ее разработчики на многие вопросы типа "А можно сделать вот так и учесть еще и это?" отвечали: "Сейчас сделаем" и порывались прямо тут же все сделать.

   Последнее воспоминание как-то не вязалось с первым, и мне самому стало любопытно - что же это такое, "1С" сегодня. И вообще, почему "1С"? На сайте "1С" (www.1c.ru) все оказалось еще любопытнее, чем я думал.

   Во-первых, впечатляли количественные показатели деятельности компании:

свыше 200 тыс. зарегистрированных пользователей собственных программ "1С";

свыше 1500 постоянных партнеров-продавцов (дилеров) и внедренцев (франчайзеров);

среднемесячный оборот, превышающий 2 млн. долларов [1], из него более половины - на продаже продуктов производства "1С".

Во-вторых, удивила широта номенклатуры - от Интернет-магазина и систем автоматизации крупных предприятий до игр и программ учета семейных финансов.

В-третьих, все это при численности персонала в компании 140 человек (всего!) и отсутствии тесных родственных связей с какими-либо крупными компьютерными или финансовыми организациями.

   В конце лета - начале осени "Компьютерра" печатала так называемые желтые страницы от фирмы "1С". Поначалу, хоть они и отбивались от остальных материалов журнала специальным желтым цветом, никакой марочки, указывающей на рекламный характер этих публикаций, не было. Такие публикации, во-первых, противоречили "Редакционной политике" (в которой как раз после этого и появилась добавка о "Специальной рекламной секции"), во-вторых - вызывали раздражение многих читателей, чему свидетельством были их письма. Речь не шла о том, что продукты "1С" недостойны освещаться на страницах "Компьютеры", - просто такое их позиционирование явно противоречило месту, ими занимаемому в мировом хард-софт-процессе.
   На одной из осенних презентаций мы встретились с главой "1С" Борисом Нуралиевым, с которым, хоть не особо близко, но давно и приятно знакомы, и довольно долго обсуждали ситуацию. Кончилось тем, что Борис, по моему совету, поместил на "желтых страницах" анкету, призванную прояснить отношение читателей нашего журнала к такой доле его объема, посвященной "1С", а я пообещал Борису найти и направить к нему независимого эксперта, который дал бы оценку не только очевидному бизнес-успеху фирмы, но и - по гамбургскому счету, без скидок, - программистскому качеству продукции фирмы. А результат экспертизы - непременно опубликовать.
   В качестве эксперта был выбран Андрей Акопянц из ИКИ, человек, очень неплохо разбирающийся в предмете и никогда никаким боком с "1С" не связанный. Присланная спустя пару недель статья г-на Акопянца оценивала продукцию "1С" весьма высоко, но не подходила к немедленной публикации из-за объема, который никак не хотелось сокращать. (Уверяю читателей, что, если бы результат экспертизы был прямо противоположным, и такая статья непременно увидела бы свет на наших страницах; другое дело, что приятное публиковать всегда более приятно, чем неприятное.)
   Почти автоматически возникла идея положить статью Андрея в основу давно задуманной, но все как-то не реализовывавшейся темы номера про лидеров отечественного программирования, - и вот, первая часть темы "Родина слонов", наконец предлагается читателю. Не было бы, как говорится, счастья, да несчастье помогло.

Евгений Козловский

   То есть по российским меркам компанию "1С" надлежит признать не просто успешной, а суперуспешной. Надо сказать, я не верю и никогда не верил в случайный успех, поэтому мне хотелось понять, как и благодаря чему достигнут такой результат. Этой информации мне на сайте, разумеется, найти не удалось, поэтому я от имени "Компьютерры" напросился взять интервью у бессменного директора и бизнес-идеолога компании Бориса Нуралиева.

   Речь пошла о том, "как все начиналось". А начиналось оно, как выяснилось, совсем не на пустом месте.

   Немного истории
   К началу перестройки Борис Нуралиев был одним из ведущих специалистов в системе Центрального статистического управления - сердца и мозга плановой системы управления народным хозяйством. Это было огромное ведомство, насчитывающее свыше 300 тыс. сотрудников (из которых большая часть была программистами) и имеющее ряд громадных вычислительных центров, набитых самой современной техникой.

   В середине 80-х он возглавил отдел, занимавшийся разработкой системы, позволяющей извлекать информацию из огромных баз данных ЦСУ с помощью запросов на псевдоестественном языке, причем с возможностями телекоммуникационного доступа. Система была создана и использовалась, в частности, для информационной поддержки исторического Второго съезда народных депутатов.

   Затем система была адаптирована для персональных компьютеров. Гарантировалось, что система дает ответ не более чем за одну секунду, поэтому она и была названа "1С" (секунда), точнее, "1С система информационного обслуживания". Позднее по имени системы была названа и компания (а вовсе не затем, чтобы, как говорят злые языки, первой стоять во всех алфавитных списках).

   Для своего времени этот продукт был супертехнологичным. Он не только умел давать ответ за секунду, но мог работать через плохие и разные линии связи (например, телеграфные), что было очень актуально в начале 90-х годов.

   Вспомним те времена. Система централизованного управления товаропотоками была разрушена, и как грибы стали возникать товарные биржи, брокерские конторы и всевозможные другие посреднические организации. Поскольку все посредники на самом деле торговали информацией, то идея организации телекоммуникационных баз с товарной информацией овладела достаточно большим количеством людей: разработка "1С" оказалась востребована и легла в основу нескольких телекоммуникационных коммерческих сетей, из которых самой известной была ИКС МИР.

   При этом сама компания "1С" никаких сетей не строила, а поставляла инструментарий. Поэтому у нее возникли тесные дружеские связи с теми организациями, которые использовали ее инструмент. Таких было свыше сотни. Именно они легли в основу будущей франчайзинговой сети "1С".

   Тут наступил решающий (с моей точки зрения) момент в истории компании. Борис Нуралиев, изучив литературу об устройстве софтверного бизнеса на Западе, принимает решение вложить заработанные деньги в дистрибуцию готовых программ, причем для этой цели он решает создавать разветвленную дистрибьюторскую сеть.

Борис Нуралиев: В феврале 1991 года закупил контейнер коробок с "Лотусом". Мне все говорили, что я сошел с ума, что я его не продам... На таможне решили, что это стиральный порошок, поэтому его пришлось специально охранять, чтобы не разворовали... Мы стали собирать наших партнеров, проводили для них семинары, учили, как продавать. И то, что мне удалось запустить продажу "Лотуса", я считаю самым большим своим успехом.

   В качестве продукта для дистрибуции был выбран пакет Lotus 1-2-3, который уже был суперпопулярен на Западе и малоизвестен в России (как и сам класс электронных таблиц).

   За 1991 год было продано 7500 коробок, и сеть заработала: бизнес более чем сотни организаций оказался завязанным на "1С", которая помогала им зарабатывать деньги.

   Следующий судьбоносный шаг компания сделала весной 1992 года. Проанализировав, для чего используется покупателями "Лотус", Нуралиев принимает решение изготовить бухгалтерскую программу и запустить ее в дистрибьюторскую сеть. При этом рынок бухгалтерских программ был уже достаточно насыщен - почти все нынешние программы ("Парус", "Инфин", "Инфобухгалтер", "ТурбоБухгалтер", "Финансы без проблем" и др.) уже были на рынке. Однако ни у одной из фирм-изготовителей и близко не было такой сбытовой сети, как у "1С", и это давало шанс.

   Программу разработал брат Бориса, Сергей Нуралиев, который тогда занимался разработкой учетных систем для разных больших организаций (он и по сей день руководит разработкой продуктовой линии "1С:Предприятие").

Борис Нуралиев: На рынке не было реально настраиваемых коробочных продуктов, приспособленных к продаже через дилерскую сеть. Поэтому важна была скорость. Задание я выдал 16 февраля, а первые продажи пошли 6 апреля - на "Комтеке", где мы ее выставили на своем стенде. Потом мы долго уговаривали наших партнеров ее продавать. Они не хотели. В конце концов, уговорили.

   Программа действительно была довольно слабой, слабее многих конкурирующих. Но у нее было одно важное свойство, которое, по-видимому, оказалось ключевым. В нее с самого начала был встроен макроязык, позволяющий довольно многое допрограммировать. Это позволило дистрибьюторам получать дополнительные деньги, выступая не только в роли продавцов, но в качестве внедренцев. При этом востребовалась программистская квалификация, а голодных программистов в начале 90-х было ох как много... Партнеров собирали, учили, авторизовывали, снабжали методическими и рекламными материалами, предоставляли скидки в 50 процентов и выше, в общем, всячески любили и пестовали. Это способствовало быстрому росту сети и, следовательно, к росту сбыта.

   Модель бизнеса
   Таким образом, была сформирована уникальная не только в России, но и в мире модель бизнеса, при которой "1С" обслуживает на самом деле не конечных покупателей, а своих партнеров.

   Целевой аудиторией для компании "1С" являются ее партнеры.

   Поэтому у "1С" совсем другие приоритеты и в маркетинге, и в требованиях к продуктам и их ассортименту. Например, компании не очень интересен рынок крупных корпоративных заказчиков.

   Ввиду особой структуры бизнеса сравнивать "1С" с монолитной компанией, самостоятельно сбывающей свою продукцию, некорректно. Средний франчайзер насчитывает примерно двадцать сотрудников (из которых семеро - программисты-внедренцы, а шестеро - продавцы). Поэтому если рассматривать как единую компанию всю сеть "1С", то оказывается, что это - мегафирма с оборотом свыше 200 млн. долларов в год и численностью персонала свыше 30 тыс. человек, представленная в более чем 300 городах России. Попробуй с такой поконкурируй!

Борис Нуралиев о РОЛИ ДИЛЕРСКОЙ СЕТИ: Пусть я умнее их, ну, скажем, в два раза... Но ведь их 1500! То есть, кроме моей головы, над вопросами, что нужно и как продать думают еще 1500 директоров. - А результатами делятся? - Пускай даже и не делятся... Хотя некоторые делятся.

Принципиальная установка - не заниматься внедрением самому. Поэтому в компании отсутствует и не планируется подразделение по работе с крупными корпоративными клиентами, как это практикуют, например, Oracle или IBM, у которых основной сбыт идет через сеть, но с крупными клиентами они работают напрямую.

Борис Нуралиев О работе с дилерами: IBM очень плохо работает с дилерами. Например, вот этот компьютер (показывает последний Think Pad) стоит 10 тысяч долларов, но в Москве его купить нельзя. Потому что IBM на новую машину устанавливает запредельную цену, снимает сливки, а потом снижает ее со скоростью 100-200 долларов в неделю. Какой дилер будет держать у себя на складе технику, которая дешевеет с такой скоростью? Поэтому у нас Toshiba, которая нормально работает с дилерами и представлена гораздо шире...

   Потребностями же партнеров, как правило, вызвано расширение продуктовой линейки: они хотят все, что им нужно для бизнеса, покупать в одном месте. Так, например, недавно появились "1С"-версии популярных баз данных "Гарант" и "Кодекс", распространяемые на CD-ROM, по цене, сравнимой со стоимостью месячного обновления у самого "Гаранта".

   Ложка дегтя
   К сожалению, ориентация на партнеров как на целевую аудиторию иногда выходит боком для конечного пользователя. Один мой знакомый (будем называть его Игорь), рассказал мне следующую историю.

   В феврале или марте прошлого года он купил в Госкомстате пакет "1C:Первичные документы" - сборник утвержденных форм со средствами их заполнения. После этого с удивлением выяснил, что использовать по прямому назначению эту программу невозможно, так как во многие поля не помещаются те реквизиты, которые там должны быть (например расчетный счет). Всякие мелкие неудобства, например то, что программа не рассчитывала итоги и не заполняла сумму прописью (то есть все поля нужно было заполнять вручную), были уже менее существенными.

Борис Нуралиев О КРУПНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ ПРИЛОЖЕНИЯХ: Бывали прецеденты, когда наши франчайзеры побеждали в тендерах "Галактику"... Я знаю пример, когда организация выкинула R/3 (SAP) и перешла на "1С:Предприятие". Но деньги за это все равно получаем не мы - делают это все наши партнеры, которые покупают у нас одну коробку, независимо от того, автоматизируют они крупного или мелкого заказчика.

   "Единственное, для чего ее можно было использовать, - сказал Игорь, - это для распечатки бланков, а после заполнять их вручную. Но и это оказалось неудобно, так как поля очень маленькие и писать приходилось микроскопическими буквами".

   Но самое интересное началось потом. Через месяц после установки программа отказалась работать, сославшись на какую-то защиту. Игорь попытался дозвониться по телефону "горячей линии" "1С". Линия оказалась слишком горячей - это ему не удалось. Через Web-сайт компании он нашел не столь горячий телефон, где ему, не объяснив, что, собственно, произошло, предложили приехать. При этом рекомендовали привести с собой дискету, так как "у нас вы купите дискету за 10 тысяч".

   Естественно, никуда он не поехал. Кончилось все тем, что он запрограммировал все нужные формы на Access, и они уж все вычисляли и печатали, как надо.

   Наверное, продукт был сырой, и купили его в неправильном месте, где не могли помочь с консультациями, но самой истории я верю.

   Собственно о продукте
   Говорить мы будем о том, что называется "1С:Предприятие" версия 7.5 - ведущем продукте компании.

   Это достаточно универсальная инструментальная среда разработки и исполнения учетных приложений, обладающая всеми компонентами современной инструментальной среды - языком программирования, визуальным редактором объектов, репозитарием и, конечно же, богатым набором прикладных объектов, ориентированных на автоматизацию учетных задач.

   Программы для этой среды называются Конфигурациями. Продается "1С:Предприятие" в основном с уже готовыми Конфигурациями, имеющими собственные имена (например "1С:Зарплата и Кадры"), как правило, с возможностью их настройки и модификации силами самих пользователей или внедренцев-франчайзеров.

   Соответственно, обозревать такой продукт можно в нескольких аспектах - как инструментальную среду и как семейство конкретных прикладных систем. Мне ближе первое, поэтому дальнейшее изложение будет главным образом посвящено инструментальным аспектам.

   Что касается качества прикладных решений, сделанных на "1С", имеется ряд косвенных, но достаточно убедительных аргументов в пользу того, что со своими задачами продукт справляется.
   1) Более половины продаж продуктов семейства "1С" идут как чистые продажи - без дополнительного программирования. Это дает основания полагать, что пользователи какое-то удовлетворение получают, иначе бы не покупали.
   2) Сама компания "1С" свой оперативный учет (немаленький!) и бухгалтерию ведет на системе "1С". Правда, над ее настройкой работали лучшие специалисты (авторы системы), но ведь настроить ее удалось! По словам разработчиков, система была реализована за две недели - неделя на торговлю, неделя на бухгалтерию - и далее постоянно совершенствуется. И на мои вопросы относительно статистики продаж и прочего с помощью этой системы Борис Нуралиев отвечал в реальном времени.
   3) Более года назад "1С:Бухгалтерия" прошла сертификацию в Минфине на соответствие положению о бухгалтерском учете в Российской федерации. Можно спорить о том, что это реально означает, но остается фактом, что ни одна другая российская бухгалтерская программа такого сертификата не имеет.

   Далее мы будем говорить об "1С" как инструментальной среде. О ней можно говорить в двух аспектах.

Собственно инструментальной среде и идеях, в нее заложенных.

О прикладных (бизнес-ориентированных) концепциях и их отражении в "объектной модели" "1C".

   Платформа
   "1С" - это 32-разрядное приложение, использующее для хранения данных либо DBF-файлы, либо MS SQL. "1С" умеет использовать стандартные для Microsoft интерфейсы межзадачных коммуникаций (OLE, DDE) для общения с другими задачами. "1C" работает с распределенными базами данных и имеет собственные гибкие механизмы настройки правил репликации (может использовать любые виды транспорта данных - вплоть до переноса на дискетах).

   Написано все это на Visual C++ и имеет совокупный объем свыше 500 тыс. строк кода. В систему встроен собственный язык программирования, содержащий большое количество встроенных функций и допускающий подключение внешних DLL для реализации функций недостающих.

   Единственное, в чем можно было бы пытаться упрекнуть "1С", - стремлении все запрограммировать самим. Но надо сказать, что в процессе беседы мне не удалось обнаружить ни одного примера, где действительно без проблем можно было бы использовать стандартные компоненты.

   Например, использовать VBA в качестве встроенного языка мешает тот факт, что стандартная плавающая арифметика не подходит для финансовых приложений, и в "1С" своя реализация арифметики.

   Вероятно, можно было бы пытаться реализовать "1С" как набор компонентов для той же Delphi - возможно, это было бы удобно профессиональным разработчикам. Но это сильно подняло бы порог сложности для тех пользователей, которым нужно чуть-чуть "подкрутить" готовое приложение, а таких большинство.

Комментарий Сергея Нуралиева: Я бы уточнил, что, как я считаю, есть квалификация чистого программиста и квалификация проектировщика - специалиста по автоматизации экономических процессов, так последнее на "1С", может, и полезнее совершенствовать, так как уделяется больше внимания предметной области, а не окнам, кнопкам и т. д.

   Как среда разработки "1С" не очень открыта "вниз" - не содержит механизмов, позволяющих программировать очень тонкие детали поведения и интерфейса своих объектов. Но этого, как правило, и не требуется в реальных бизнес-приложениях. По крайней мере, все высокоуровневые CASE-системы страдают тем же: ты получаешь приложение быстро, но выглядит оно и ведет себя так, как принято в данном CASE.

   При этом "1С"-приложения выглядят симпатичнее, чем в других высокоуровневых CASE, с которыми мне приходилось общаться.

   Говорят, в одной из фидошных дискуссий, где тусуются вольные автоматизаторы, обсуждался вопрос, на чем лучше делать приложения - на Delphi или на "1С". Ответ местного гуру, завершивший дискуссию, звучал так: "Если хотите поднять свою квалификацию - пишите на Delphi. Если хотите заработать деньги - на "1С"".

   Прикладные концепции
   Любая учетная система имеет как минимум четыре компонента:

систему хранения, поиска и редактирования условно-постоянной информации (справочники);

систему ввода и фиксации событий внешнего мира (документов, хозяйственных операций и др.), влияющих на состояние системы;

систему работы с динамической информацией (остатки и проводки), которую я буду называть машиной транзакций;

генератор отчетов, позволяющий получать разнообразные отчеты как на основе динамических данных и истории их изменения, так и по справочной информации и истории событий.

   И связаны они, как правило, таким образом, что при вводе событий на базе информации, хранящейся в справочниках, выполняются изменение динамической информации (остатков). Причем изменение остатков выполняется путем формирования набора элементарных операций (проводок) и передачи его машине транзакций.

   Так вот, в "1С" все это есть, причем есть аж три варианта машин транзакций: для бухгалтерского учета (план счетов и проводки), для оперативного учета (регистры и движения) и для всяких замороченных расчетов типа расчета заработной платы (расчет и журнал расчета).

   Справочники. Справочники в "1С" так и называются - справочниками, причем мощность и гибкость этого механизма внушает почтение. Справочники могут быть многоуровневыми, связанными, подчиненными, ссылаться друг на друга и пр. Они могут иметь периодические реквизиты, то есть такие, значение которых меняется со временем и для которых хранится история.

   Справочники имеют стандартный интерфейс, которого, впрочем, должно почти всегда хватать. Создаются справочники с помощью визуального редактора, причем выглядит это все достаточно просто (впрочем, в "1С" все, что я видел, выглядело достаточно просто).

   Документ. События внешнего мира отражаются в "1С" с помощью документов. Документ состоит из так называемой шапки, то есть набора реквизитов, однократно встречающихся в данном документе, и табличной части, то есть группы реквизитов, которые могут встречаться многократно.

   Реквизиты документов могут быть либо встроенных типов, либо прикладных - объекты типа справочников, другие типы документов. Реквизиты также могут быть вычислимыми.

   Документы могут быть связаны друг с другом - есть понятие подчиненного документа, сформированного на основании другого документа и др., связанные документы могут образовывать целые деревья, например: счет - накладные, кассовые ордера.

   Типы документов также создаются с помощью визуального редактора, при этом описывается набор реквизитов и создается экранная форма документа. Заметим, что всю необходимую работу с базой данных - создание таблиц и пр. - "1С" делает сама.

   Документы группируются в журналы. Для каждого типа документа существует главный журнал, куда все такие документы попадают автоматически, но можно заводить и дополнительные журналы, куда попадают документы тех типов, которые перечислены при создании журнала. Для журнала определяется состав колонок, при этом для документов разных типов можно задать разные алгоритмы отображения реквизитов документа на колонки журнала вплоть до вычисления по произвольной формуле.

   Таким образом, документ - это чуть более сложная (за счет табличной части) конструкция, чем привычная всем разработчикам связка "Таблица базы данных+Экранная форма+Грид (экранная таблица)", но более простая, чем произвольно настраиваемая форма в той же Delphi. Мне этот компромисс представляется вполне разумным.

   Документ может находиться в двух состояниях - введенном и проведенном. При его проведении выполняется соответствующий документу алгоритм, который, например, формирует и выполняет проводки.

   План счетов и проводки. Я не бухгалтер и не очень сведущ в бухгалтерском учете, но мне показалось, что ничего более гибкого придумать уже невозможно. На каждом счете может быть три остатка: сумма, количество, валютная сумма - и это все в разрезе многоуровневой иерархии субсчетов и многомерной аналитики, а также многовалютности и деления на отдельные балансы. У каждого счета может быть свой набор (до пяти) аналитических параметров, причем на каждом из этих параметров может быть установлена иерархия, позволяющая консолидировать остатки по уровням аналитики, много планов счетов могут вестись одновременно и др.

   Мне, впрочем, трудно судить, можно ли использовать такую гибкость на практике и не возникает ли с ней концептуальных трудностей оттого, что есть слишком много вариантов организации учета одного и того же, но, в конце концов, лишняя гибкость - это лучше, чем ее отсутствие.

   Проводки в "1С" выглядят традиционно, причем имеется возможность непосредственного ввода проводок в обход документов. Кроме этого, есть понятие "типовая операция", описывающее набор проводок с указаниями о повторяющихся параметрах и счетах. При вводе операции появляется набор проводок, в которых пользователь заполняет пустые поля. По мере ввода переменных параметров они автоматически вставляются во все те проводки, куда они должны быть сдублированы.

   Над планами счетов определено большое количество специализированных функций языка, считающих остатки на даты, обороты за период и др., использовать которые можно при генерации отчетов.

   Регистры. Регистры - это еще одна разновидность машины транзакций, реализованная в "1С". Потребность в них была вызвана, вероятно, тем, что объем оперативного учета существенно больше, чем бухгалтерского, а план счетов - довольно неэффективный механизм из-за своей динамичности: можно на лету добавлять новые счета, разные счета могут иметь разную аналитику и др.

   Кроме того, для оперативного учета зачастую нужно более пяти измерений, а именно пятью ограничено число аналитических параметров в планах счетов.

   Регистр очень похож на то, что сейчас принято называть многомерной базой данных. Заметим, что это понятие не было известно разработчикам из "1С", проектировавшим этот объект три года назад. Они неожиданно для себя выяснили, что находятся в русле самых передовых мировых тенденций и, как мольеровский персонаж, "всю жизнь говорили прозой".

   Точнее говоря, регистр - это два многомерных куба: в одном хранятся остатки, а в другом (где есть еще измерение Время) хранятся движения, то есть проводки, изменяющие остатки. Регистры не имеют OLAP-ориентированного пользовательского интерфейса, и извлечение данных из них происходит с помощью генератора отчетов и набора специальных функций языка, выдающего как элементарные, так и по-разному консолидированные остатки (в том числе на прошлые даты) и обороты за период.

   Краткая аннотация для не знакомых с понятием olap
   Отец реляционной алгебры Кодд в начале 90-х выдвинул новую идеологию работы с данными, названную им OLAP (on-line analytical processing), причем моделью данных для поддержки OLAP является многомерный куб, где на измерениях определены некоторые иерархии, а в клетках этого куба находятся числовые значения.
   Например, рынок ценных бумаг хорошо описывается измерениями Инструменты, Торговые площадки, Дата-время и Параметр (цена спроса, цена предложения, цена последней сделки, объем и др.), а значение параметра находится на пересечении этих измерений. Единичный факт (точка) выглядит, например, как "Обыкновенные акции Мосэнерго на РТС имели 8 августа 1998 год в 15:00:00 bid (цену покупки) 1 цент".
   Операции извлечения данных из такого куба описываются в терминах поворотов, срезов и иерархического "схлопывания" измерений с агрегированием значений (суммирование, взятие среднего и др.). Эта метафора хорошо ложится на табличную организацию пользовательского интерфейса.
   Имеется класс программ для поддержки такой работы с данными. Они обычно используются для создания так называемых хранилищ данных (наиболее известный у нас в стране программный продукт этого класса - Oracle Express Server).

   Занесение данных в регистры происходит только программным путем - в основном, из алгоритмов, соответствующих документам.

   Расчет. Расчет - это еще одна разновидность машины транзакций в "1С". Как она работает и какими понятиями оперирует, мне детально разобраться не удалось, понял я только, что это некий способ формализованного описания задач типа зарплаты, где есть очень сложная логика начислений и удержаний, данные для расчетов накапливаются непрерывно, а сами расчеты происходят с определенной периодичностью.

   Полностью алгоритмически описывать такие задачи не хочется, так как при этом теряется логика процесса и возможность корректировки алгоритмов конечными пользователями.

   В рамках компонента Расчет выработана некоторая система понятий, таких, как объект расчета, параметры начисления и удержания, собранные в группы с отношениями между ними, журнал расчета - хранилище, куда вносят свои записи документы, влияющие на результаты расчета. Сам расчет будет производиться позже - по отдельному "пинку" пользователя (отложенный по времени расчет) в отличие от механизма регистров, где все происходит в момент проведения документов.

   Генератор отчетов. Отчет, как обычно, включает в себя три компонента:

диалог с запросом параметров, происходящий перед генерацией отчета;

шаблон отчета;