Специфика карельского региона

Одной из особенностей Карелии является ее очень удобное географическое расположение: близость к столичным центрам России (Москва и Санкт-Петербург), странам Северной Европы (до Хельсинки – 750 км) и наличие разветвленной транспортной сети. Вместе с тем Карелия является довольно малонаселенной республикой: по общей численности и плотности населения она занимает одно из последних мест среди российских северных регионов (около 800 тыс. чел.; почти половина из них – около 300 тыс. чел. – проживает в столице республики, городе Петрозаводске), уступая в том числе и соседней Финляндии, хотя по площади территории относится к крупнейшим в европейской части России (172 тыс. кв. км).

Раньше парадокс ситуации состоял в том, что, имея единственную общую с СССР границу со странами Западной Европы, Карелия жила замкнутой жизнью российской глубинки. Однако в последние несколько лет ситуация существенно изменилась Карелия оказалась в роли "окна в Европу".

Парадокс ситуации в советское время заключался в том, что, имея единственную общую с СССР границу со странами Западной Европы, Карелия жила замкнутой жизнью российской глубинки. Однако в последние несколько лет ситуация заметно изменилась. Карелия оказалась в роли "окна в Европу": расширяются самые разнообразные контакты с государствами Северной Европы и в первую очередь с Финляндией, с которой Карелию связывают не только единая граница, но и общие культурно-исторические корни.

С экономической точки зрения Карелия была и остается фактически моноотраслевым регионом лесозаготовительной и лесоперерабатывающей промышленности. В отличие от абсолютного большинства других российских провинций здесь практически нет крупных предприятий тяжелой и оборонной промышленности.

Петрозаводский университет

Петрозаводский государственный университет создан в 1940 году, и сегодня в нем учатся и работают около 6 тысяч студентов и 650 человек научно-преподавательского состава. Фактически ПетрГУ представляет в своем лице всю высшую школу республики: кроме него в Карелии есть еще педагогический институт и несколько небольших филиалов столичных вузов.

ПетрГУ является многопрофильным учебным заведением, в его составе 11 факультетов: биологический, физический, лесоинже-нерный, медицинский, исторический и пр. Это довольно типично для многих относительно небольших областных центров российской провинции (например, Вологды или Орла). В ПетрГУ явно преобладает гуманитарная направленность, что вполне отражает потребности региона. И хотя в университете есть несколько кафедр, которые готовят специалистов по некоторым компьютерным и близким к ним дисциплинам, все же ведущую роль играют не они, и тем более интересным выглядит здесь внедрение в повседневную практику современных компьютерных технологий.

Но прежде чем перейти к компьютерной тематике, следует сказать еще несколько слов о самом ПетрГУ. Как известно, в нашей стране университетам (за исключением крупнейших столичных) всегда отводилась весьма ограниченная роль подготовки специалистов с высшим образованием, причем в значительной степени с педагогическим уклоном. Руководство же ПетрГУ еще несколько лет назад поставило перед собой задачу (эту мысль особенно подчеркнул в беседе с корреспондентом ректор ПетрГУ В.Н.Васильев) превратить университет также в региональный научно-методический центр, подняв его авторитет и значение до уровня, который занимают ведущие американские университеты в жизни своей страны.

Решение такой задачи в принципе представляется вполне реальным (в ПетрГУ сосредоточен значительный научный потенциал региона) и актуальным (по мере расширения политико-экономических прав регионов им требуются собственные научно-аналитические центры). Представляется, что в обретении такого статуса руководство университета вполне обоснованно отводит значительную роль именно компьютерным технологиям.

Центр новых информационных технологий

В 1991 году информационно-вычислительный центр (ИВЦ) университета был преобразован в Региональный центр новых информационных технологий (РЦНИТ). И это было не простое изменение названия с повышением окладов его руководителей – перед РЦНИТ был поставлен целый ряд принципиально новых задач.

До того времени основным направлением работы ИВЦ было компьютерное обеспечение самого университета и прежде всего – его организационно-управленческих структур: ректората, деканатов, бухгалтерии, отдела кадров и т.д. С этой задачей ИВЦ справлялся достаточно успешно: он был на хорошем счету в Минвузе, а разработанные им автоматизированные рабочие места (АРМ) были внедрены более чем в 100 вузах страны (сейчас все АРМы адаптированы для ПК).

Теперь же РЦНИТ наряду с расширением внедрения компьютерных технологий внутри университета намеревается выйти на новый уровень своей деятельности как в федеральной системе высшей школы, так и в решении общерегиональных проблем. И похоже, с этой задачей центр успешно справляется – во многом благодаря активности и энтузиазму своего бессменного руководителя Натальи Сократовны Рузановой, которая одновременно является проректором университета по информатизации.

В настоящее время университет располагает 400 персональными компьютерами, в основном класса 386-486 (многие старые 286-е уже модернизированы), из которых более 150 включены в локальную корпоративную информационную сеть. Сеть работает под управлением операционных систем Novell Advance NetWare и SCO Unix Open DeskTop и имеет в своем составе семь серверов, часть которых предназначена для связи с внешними телекоммуникационными каналами К сети подключены практически все административные и вспомогательные подразделения университета, учебные классы и лаборатории, а также основные кафедры компьютерного направления. Кстати, старая ЕС ЭВМ тоже еще работает, обеспечивая хранение архивных БД университета, но в ближайшем будущем ее должна заменить новая система, создаваемая на базе Oracle.

В ПетрГУ уже сегодня на практике реализована система электронного информационного взаимодействия различных служб управления университета. Электронная почта, телеконференции, электронные доски объявления – все это уже используется деканатами, кафедрами и вспомогательными отделами. При этом все мои собеседники единодушно отмечали, что главная проблема в реализации новой схемы информационного взаимодействия была не техническая, а психологическая.

Еще один совершенно удивительный факт: все используемое в ПетрГУ программное обеспечение (по крайней мере на общеуниверситетском уровне, который контролируется РЦНИТ) является лицензионно "чистым". Сегодня, когда на словах почти все признают необходимость соблюдения авторских прав на программные продукты, далеко не каждый следует этим принципам на практике. Этим грешат и солидные компьютерные фирмы, и тем более учебные заведения – со ссылкой на "отсутствие фондов". В ПетрГУ же использование только лицензионного ПО является жестким требованием со стороны ректората.

Деятельность РЦНИТ носит весьма разносторонний характер и выходит далеко за рамки решения внутриуниверситетских проблем. В качестве примеров можно привести участие центра в создании единой информационной системы библиотек Петрозаводска, реализацию программы школьного образования (в частности, внедрения учебных классов и программ на Apple Macintosh), разработку общедоступных республиканских баз данных (например, "Список организаций Карелии", "Законодательные акты республики Карелия"). Кроме специализированных конференций и семинаров, посвященных внедрению компьютерных технологий в систему образования, в мае 1995 года Центром была организована первая Республиканская выставка "Компьютер-95", которая должна стать ежегодной.

Учебный центр РЦНИТ предлагает 35 различных учебных курсов по компьютерным технологиям, которые ориентированы на самые разные категории слушателей. Например, по договору с Министерством труда Карелии проводятся занятия в рамках программы профессиональной переподготовки кадров и занятости населения.

Одним из активно развивающихся направлений работы РЦНИТ являются исследования и разработки в области ГИС-технологий. Отдел ГИС имеет в своем распоряжении достаточно мощный набор технических и программных средств (InterGraph, Maplnfo, Arclnfo, GeoDraw, GeoGraph), которые активно используются как в учебном процессе, так и для выполнения договорных работ (создание регионального атласа, учет лесного фонда и пр.).

Комментируя направления и стиль работы РЦНИТ, его директор Н.Рузанова сказала: "Мы понимаем, что некоторые наши работы сегодня еще в недостаточной степени востребованы со стороны пользователей. Но если мы хотим быть лидерами в регионе и системе образования, то должны идти с опережением".

Телекоммуникации и Internet

Одним из важных направлений развития ПетрГУ, которым активно занимается РЦНИТ, является создание современной телекоммуникационной среды и выход в Internet. Эта работа ведется одновременно в нескольких направлениях.

В соответствии с федеральной программой по формированию сети рос-сийских университетов RUNNet (Russian UNiversity Net), реальное воплощение которой под эгидой Госкомвуза России началось год назад, ПетрГУ должен стать северным региональным центром этой сети. Уже сейчас он связан с одним из федеральных центров RUNNet в Санкт-Петербурге каналом с пропускной способностью 19200 бит/с.

Еще раньше, в 1994 году, выделенный канал (9600 бит/с) соединил ПетрГУ с сетью FUNet (Finland University Net) через финский университет города Йоэнсуу (Joensuu). В соответствии с международным проектом "Баренц информационные системы" предполагается более тесное сотрудничество с сетью университетов Северной Европы (NORDUNet) – в частности, создание дополнительных каналов связи и баз данных на основе WWW-серверов. Здесь стоит отметить, что еще летом 1995 года ПетрГУ создал собственный WWW-сервер, информационные базы данных на котором ведутся на трех языках – русском, английском и финском. ПетрГУ также является одним из крупнейших в Карелии узлов Relcom (магистральный канал с Москвой 9600 бит/с). Помимо обеспечения собственных нужд он обслуживает и внешних абонентов. Всего абонентов насчитывается около 150: они используют терминальный доступ к электронной почте через десятиканальный входной телефон и практически все находятся в Петрозаводске. Однако в целом в регионе подобный вид связи большим спросом пока не пользуется, что, конечно, не в последнюю очередь обусловлено низким качеством связи на местных телефонных линиях. Кроме того, некоторые межрайонные АТС просто не поддерживают модемные соединения. Если для обмена электронной почтой пропускной способности магистральных каналов пока хватает, то для интерактивного доступа к ресурсам Internet и обращения внешних пользователей к ресурсам ПетрГУ (в частности к WWW-серверу университета) ее уже явно недостаточно. Это одна из основных и типичных для России проблем создания современного телекоммуникационного пространства. Понимая это, руководство ПетрГУ ищет разнообразные пути создания дополнительных высокоскоростных каналов связи. И, судя по всему, в Карелии разворачивается острая борьба за такие каналы – как внешние, так и внутренние. Некоторые города устанавливают собственные линии связи, минуя Петрозаводск. При этом многие мои собеседники отмечали, что близость Финляндии представляет серьезную конкуренцию отечественным компаниям: уже сегодня из Петрозаводска с отдаленными северными районами Карелии проще и дешевле наладить связь через западного соседа, чем по собственной территории.

Вчерашние затраты возвращаются сегодняшними дивидендами

Постоянные сетования на экономические трудности переживаемого момента, особенно со стороны организаций бюджетного сектора, уже давно стали обычным явлением. Финансовые проблемы науки и системы образования считаются совершенно очевидными для всех. Поэтому одним из самых сильных впечатлений от посещения ПетрГУ было то, что я ни разу не услышал жалоб на "недостаток финансирования". Это, конечно, не значит, что никаких проблем нет (денег всегда и всем не хватает), – просто идет нормальный процесс развития и решения текущих вопросов.

Понятно, что для компьютеризации университета были нужны немалые средства. Откуда они взялись? По словам ректора ПетрГУ В.Н.Васильева, на первом этапе техника приобреталась главным образом за счет централизованного финансирования со стороны Госкомвуза России. Средства были довольно значительные, и их "пробивание" стало возможным во многом благодаря авторитету ПетрГУ среди вузов страны в области информатизации, заработанному за предыдущие годы. Здесь нужно отметить явную заслугу руководства университета – все выделенные деньги были израсходованы по назначению. К сожалению, очень часто подобные целевые средства тратятся на решение текущих финансовых проблем, и до технической модернизации дело не доходит.

Дает вполне конкретные плоды и ориентация на местные проблемы, особенно с учетом того, что за последние годы финансовые возможности региона существенно расширились: если раньше практически все деньги шли из Москвы, то сегодня университет получает не менее 30% средств от местных властей (в основном для выполнения конкретных работ). Значительную финансовую поддержку оказывают и коммерческие курсы обучения.

Очень важную роль играют контакты с зарубежными соседями. При этом ни о какой благотворительности речь, разумеется, не идет: просто уровень подготовки специалистов ПетрГУ таков, что многие зарубежные партнеры сами ищут контакты с университетом. Здесь имеются в виду не только ставшие привычными стажировки студентов и преподавателей, но и общая интеграция Петрозаводского университета в европейскую систему высшего образования, а также его участие в комплексных международных программах. В частности, сейчас в стадии практической проработки находится проект создания на базе ПетрГУ Международного Северного университета. Совершенно очевидно, что современное компьютерное и телекоммуникационное оснащение играет здесь далеко не последнюю роль.

Тут уместно вспомнить недавнее посещение Карелии генеральным секретарем Совета министров стран Северной Европы Пьером Стенбаком. Он был искренне удивлен, когда в ходе его визита в ПетрГУ ему была предоставлена возможность связаться в режиме on-line со своим личным компьютером в Осло. Так или иначе, но позднее на одной из пресс-конференций Пьер Стенбак, говоря о готовности поддержать, в том числе и финансированием, самые передовые научные и учебные центры, упомянул и Петрозаводский университет.

В ходе бесед с руководством ПетрГУ неоднократно отмечалась высокая экономическая эффективность применения современных компьютерных технологий. Так, финансовые затраты на приобретение дорогостоящей техники и ПО для создания ГИС окупились в течение года за счет получения соответствующих заказов. Здесь, кстати, надо упомянуть, что часть компьютерных средств (например, графическая станция DEC 5000 и ПО к ней) была бесплатно предоставлена зарубежными партнерами на испытательный срок", который был успешно выдержан.

Встреча с представителями местного компьютерного бизнеса

По случаю моего приезда руководство РЦНИТ любезно организовало оперативную встречу с представителями местного компьютерного бизнеса. По оценкам собравшихся, в Петрозаводске работают около 20 фирм компьютерного направления, но "погоду делает" примерно половина из них. Штат компаний по московским масштабам довольно скромный: по 10-15 человек. Судя по полученной информации, основным направлением местного рынка сегодня является продажа компьютеров. Представители фирм подчеркивали, что они готовы к решению комплексных проблем, но реальные потребности в этой области пока невысоки.

Тем не менее хорошо прослеживается тенденция к использованию сетевых решений. В частности, по оценкам Игоря Беккашкарова, представителя фирмы "Внедрение", специализирующейся на продаже ПО, в 1994 году самым ходовым товаром была ОС Windows, а в прошедшем году наблюдалось явное смещение акцентов в сторону серверных средств. Причем если раньше на 99% это были системы Novell, то теперь заметно повысился интерес к Windows NT и Unix. Также он отметил, что в 1995 году сильного роста продаж программ не наблюдалось, что, по его мнению, явление временное, связанное с некоторой структурной перестройкой в рядах пользователей. С другой стороны, покупатели стали серьезнее подходить к приобретению ПО: многие иногородние клиенты заказывают нужные программы заблаговременно.

Все собравшиеся отметили смещение деловой активности с чистой продажи товара (и техники, и программ) в сферу услуг: покупателей больше интересует установка, начальное обучение и сопровождение. Если раньше ключевым фактором была скорость поставки, то теперь это внедрение. Но формального признания (у начальства и бухгалтерии) услуги еще не получили: их стоимость по-прежнему скрывается за общей ценой товара.

Самой популярной конфигурацией компьютера в начале 1995 года была 486SX/25, HDD 210 Мбайт, а в конце года – 486DX2/66, HDD 420 Мбайт. Хорошо прослеживается тенденция к увеличению доли частных лиц среди покупателей ПК: по сведениям местной фирмы Untel, которая занимается также сборкой собственных компьютеров, на их долю приходится до 60% продаваемых ПК. При этом была однозначно подтверждена уже известная особенность этой категории покупателей: высокая требовательность при покупке и сервисном обслуживании и тщательный анализ стоимости (лишнего платить не хотят, но при прочих равных условиях приоритет отдается качеству – более дорогим и мощным конфигурациям ПК).

Как стало ясно из беседы, московские и петербургские компьютерные фирмы еще не проявляют особого интереса к региону, и местный рынок существует пока в некоторой изоляции. Наверное, именно этим объясняется более высокая по сравнению с Москвой стоимость техники в Петрозаводске (судя по прейскурантам на 15-25%). Вместе с тем было отмечено, что особенностью местного рынка является высокий процент продаж компьютеров brand name (по оценкам представителя фирмы "Тандем" – до 50%).

RUNNet – компьютерная сеть университетов России

Начиная с 1994 года в России создается единая Федеральная университетская сеть RUNNet (Russian UNiversity Net – сеть российских университетов) для обеспечения компьютерной связи между вузами во всех основных научно образовательных центрах России, а также для выхода в Интернет. Эта работа ведется в рамках одного из направлений программы "Университеты России" — проекта "Университеты как центры информационного пространства высшей школы" Управлением и сопровождением RUNNet занимается Республиканский научный центр компьютерных телекоммуникационных сетей высшей школы (Вузтелекомцентр) при Госкомвузе России В разработке концепции и конкретной программы принимают участие Главное управление развития научных исследований Госкомвуза России, московские и петербургские вузы. Проект предусматривает создание ряда опорных региональных центров сети, соединенных в основном спутниковыми каналами связи. В конце прошлого года сеть RUNNet объединяла уже несколько регионов Московский, Санкт-Петербургский, Северный (Петрозаводск), Центрально-Черноземный (Тамбов), Поволжский (Саратов, Ульяновск), Северо-Кавказский (Ростов-на-Дону), Уральский (Екатеринбург) и Западно-Сибирский (Новосибирск). В этом году к ним должны добавиться региональные узлы Сибири и Дальнего Востока в Томске, Красноярске, Иркутске, Хабаровске и Владивостоке.

Центральное место в RUNNet занимают московский и санкт-петербургский центры, объединяющие региональные узлы и обеспечивающие магистральную связь RUNNet с Интернетом через спутниковый канал Москва ("Радио-МГУ") — Гамбург (DESY/DEN), а также наземные каналы Москва ("Радио-МГУ") – Париж (Renater) и Санкт-Петербург (RUNNet) – Хельсинки (FUNet/NORDUNet). Для связи московского и санкт-петербургского узлов сейчас используется спутниковый канал, но в ближайшее время должен быть дополнительно организован и наземный оптоволоконный канал. В заключение хотелось бы напомнить, что глобальная сеть Интернет начиналась в свое время именно как компьютерная сеть американских университетов. Поэтому можно надеяться, что выход российских вузов на передовые позиции в области телекоммуникаций будет способствовать общему прогрессу России в этой области.