С 13 по 17 февраля в Москве проходила пятая международная выставка "Биржевые и банковские системы – 96", устроителем которой выступило АО "ЭкспоРос" при содействии Ассоциации российских банков. Посетители выставки ознакомились как с отечественными, так и с зарубежными разработками по созданию автоматизированных банковских систем и технологий, сетей и прикладного программного обеспечения, специализированного банковского оборудования и средств защиты частной и корпоративной информации.

Хотя выставка проводится уже пятый год, количество ее посетителей, по мнению директора рекламно-выставочной фирмы "Экспорос" Владимира Градскова, радует своей стабильностью: примерно 20000 человек. На это, как ни странно, не повлиял ни подъем интереса к этому мероприятию в 1994-1995 гг. – 160 участников, – ни нынешний спад: всего 85 экспонентов. (Для сравнения: на первый выставке, в 1992 году, было 70 участников.)

Владимир Градсков считает, что причины снижения интереса к выставке кроются в "насыщенности национального компьютерного выставочного календаря и в банковском кризисе". Тем не менее, по его наблюдениям, ежегодно на выставку приходят сотрудники федеральной службы правительственной связи, налоговой службы и представители воинских частей. А вообще, всех посетителей он делит на две примерно равные части: специалистов-разработчиков и работников банковских служб автоматизации.

"В России не наблюдается явной тенденции к адаптации западного опыта", – с уверенностью заявил Владимир Градсков в беседе со мной. Среди лидеров отечественного рынка банковских технологий он назвал таких "ветеранов движения", как Diasoft, "Програмбанк", "Форс", "Инверсия", АО "Банковские системы", CSBI ЕЕи "Информсвязь".

Однако главная проблема ими пока не решена: автоматизация банков находится на низком уровне, и платежи даже по Москве идут до двух и более дней.

Интересно, что в свое время на выставке была представлена фирма SAM 1C из княжества Монако, занимающаяся автоматизацией банковской деятельности в Западной Европе. Но сейчас ее стенда нет – как нет и таких компьютерных гигантов, как IBM, Hewlett-Packard и Digital (в разные годы эти три компании также принимали участие в выставке).

Как считает Владимир Градсков, банковский кризис вынуждает банки ограничиваться щитовой и печатной рекламой и не участвовать в выставках. Если в прежние годы здесь можно было насчитать до 10-15 банковских стендов, то на нынешней экспозиции таковой нашелся лишь один. Правда, в конференции "Автоматизация банковской деятельности: проблемы и решения" приняли участие представители 65 банков из России и стран бывшего СССР: здесь стоит отметить выступление представителя Центрального банка РФ, рассказавшего о политике ЦБ в области автоматизации межбанковских расчетов, и сотрудника Госстандарта РФ, поведавшего собравшимся о концепции создания системы стандартизации и метрологического обеспечения банковской деятельности и о ходе работ в этой сфере.

"Достаточно сильным ударом" назвал банковский кризис и Сергей Сергиенко, директор компании Derby. Эта российско-чешская фирма (в ее штате 10 человек), занимающаяся разработкой сложных информационных систем управления в различных областях деятельности, была образована в конце 1994 года. Сразу же после своего рождения она приняла участие в выставке "Биржевые и банковские системы-95", где, как сообщил Сергей Сергиенко, "были получены контакты, которыми мы питались полгода. Однако после банковского кризиса многие клиенты оказались "не в состоянии вложить деньги в развитие", и несколько банков отказались от сотрудничества. В то же время компания "Derby, a.s., Zlin", чешский учредитель совместного предприятия, произвела у себя на родине 30 внедрений (имеются в виду установки в офисах и филиалах) своей банковской системы Derby 3.0, ориентированной на массовое обслуживание (кстати, в Чехии всего 38 банков). Успешно работали в Словакии; в настоящее время идут переговоры с Болгарией. В России внедрений пока нет. А вот в компании "Форс", специализирующейся в области комплексной автоматизации банковской деятельности (здесь работает уже 130 человек), во время банковского кризиса "сильных потрясений не испытали", сообщил заведующий аналитическим отделом компании Григорий Сенин. За весь этот период у них исчез только один банк-клиент. И хотя "у их конкурентов имеется по 400-600 инсталляций", "Форс" не отчаивается: программные продукты этой фирмы, по ее мнению, сделаны на более высоком технологическом уровне.

Весьма специфическое отношение к Западу в компании "Инверсия" (ее штат составляет 100 человек). По заявлению ее директора Игоря Возгилевича, у них "никогда не было ни одного прайс-листа с указанием долларовых цен – только рублевые". Хотя кризис сказался и на клиентах "Инверсии", в настоящее время у компании есть партнеры во многих регионах: и в Находке, и в Калининграде, и во Владикавказе. Всего пользователями продуктов компании на территории бывшего СССР являются 500 коммерческих банков. "Инверсия" предлагает трехстепенную систему развития автоматизации банка, три программных комплекса: "АСУ КОМБАНК", "БАНК 2000", версия на Oracle. Переходя от одного этапа автоматизации к другому, банку надо лишь доплатить необходимую сумму за следующую версию (своеобразный upgrade).

 "Банковский кризис повлиял на всех, кто работает в этом сегменте компьютерного рынка, – высказал свое мнение начальник отдела внешних связей компании Diasoft Александр Любинский. – Пик пришелся на сентябрь-октябрь". В результате кризиса перестали существовать 40 клиентов-банков компании. "Было тяжело, – продолжает он, – но мы не паниковали и остались на ногах". Жизнь не закончилась: на смену одним приходили новые банки.

Компания Diasoft (здесь работает 170 человек), специализирующаяся в области разработки, установки и сопровождения систем комплексной автоматизации коммерческих банков и финансовых структур, в настоящее время имеет около 300 клиентов. Их география также обширна: в частности, один из клиентов Diasoft находится в городе Большой Камень Приморского края, а другой – в Латвии.

На очевидный спад на рынке программного обеспечения для банков указал Валерий Дмитриев, руководитель информационно-юридического отдела компании "АРБТ" (Ассоциация развития банковских технологий). По его мнению, в результате банковского кризиса каждый пятый банк задерживает деньги за обслуживание, что особенно стало ощущаться с осени прошлого года. Тем не менее правовых и банковских программ за месяц продается по России от нескольких сот до нескольких тысяч. Причем конкуренция вполне закономерно приводит к значительному повышению качества ПО.

Добросовестным "софтверным труженикам" заметно мешает нелегальное копирование, ставшее уже притчей во языцех. Информационно-юридический отдел "АРБТ", в котором работает 10 человек, разрабатывающий, реализующий и сопровождающий три правовые базы данных – "Предпринимательское право", "Банковское право" и "Инвестдок", – решил эту проблему с помощью электронного ключа. Чтобы его сломать, по оценке Валерия Дмитриева, нужно потратить от 3 до 6 тысяч долларов. Однако, как добавил он, пока этого никто не сделал, и ему пока не доводилось видеть пиратские копии продуктов "АРБТ".