1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | Оглавление текущего номера /121, 1995 г./ | Бонус | Поиск  

Новости

 

 


© 2004, Еженедельник «Компьютерра» | http://www.computerra.ru/offline
Этого материала на сайте "Компьютерры", к сожалению, нет

Новый руководитель DEC по PC

В первом же публичном выступлении после перехода в DEC Брюс Клафлин (Bruce Clafhn), руководивший в IBM продвижением продуктов и торговой марки, выразил оптимистическое намерение" существенно улучшить дела DEC в области персональных компьютеров".

За последние два года компания переместилась с 27-го места на 11-е. Так что планы президента DEC, предусматривавшие вхождение корпорации в пятерку крупнейших фирм, осуществить не удалось. Хотя доходы подразделения персональных компьютеров и выросли за год на 56 процентов, превысив к 30 июня с.г. два миллиарда долларов, прибыльность этой сферы бизнеса для DEC остается сомнительной, что стало причиной ухода со своего поста вице-президента компании Бернарда Сэра (в августе 1995 г.).

Представляя Клафлина, вице-президент и главный управляющий отделения систем фирмы Энрико Пезатори (Enrico Pesatori), выполнявший по совместительству обязанности управляющего делами отделения персональных компьютеров отметил, что процесс, наконец, пошел "Прогрессируем ли мы? – задал он вопрос и сам же на него ответил – Несомненно. Расширяем ли поле деятельности? Несомненно. Делаем ли это лучше чем в прошлом году? Да намного лучше". Новый управляющий продолжил мысль руководства: "Расти для нас сегодня – важнейшее дело".

По мнению Клафлина, компании следует пересмотреть принципы взаимоотношений с деловыми партнерами, продающими продукцию фирмы Трудностей здесь не предвидится за прошлый год DEC свернула большую часть прямых продаж, показав своим реселлерам, на кого теперь будет делаться ставка. Следующим шагом, по Клафлину, станет привлечение продавцов потребительского рынка, что представляется задачей более сложной.

Как бы ни разнилась корпоративная культура двух компаний, она остается всего лишь культурой бюрократической. Поэтому, перейдя в фирму, в общих чертах схожую с той, которую он оставил, Клафлин столкнется с той же неповоротливостью, когда речь пойдет о массовом рынке персональных компьютеров Несмотря на это, аналитики сходятся во мнении, что Клафлину в DEC удастся вытянуть этот бизнес из застоя, тогда как в IBM дело представлялось почти безнадежным.

В пользу Клафлина говорит его опыт он умеет вращаться в большой организации и, в течение двадцати двух лет поднимаясь по служебной лестнице "голубого гиганта", имел дело с разными классами машин – от мэйнфреймов до персоналок для массового рынка. Поэтому у Клафлина скорее всего, есть хорошие шансы реализовать себя в DEC.

Аналитики отмечают, что в DEC, воз можно перейдет еще несколько руководящих работников из IBM "Голубой гигант" планирует сокращение штатов, тогда как в DEC уже созрело желание пригласить освобожденных людей к себе.

Темпы роста компьютерной преступности превышают все прогнозы

Согласно исследованиям, проведенным Дэвидом Картером, внештатным сотрудником университета штата Мичиган, 98,6% фирм США становятся жертвами компьютерных преступлений, причем более 43,3% из 200 опрошенных компаний страдали от подобных правонарушений более 25 раз.

Наиболее частые формы преступлений – электронное воровство, распространение вирусов и компьютерное издевательство. Воруют деньги с кредитных карт, информацию в сетях, данные с чужих компьютеров, паразитируют на чужих кодах сотовой телефонной связи, извлекают служебные секреты и кадровую информацию.

Согласно отчету Картера, средняя сумма, похищаемая в одном случае электронного мошенничества, составляет 500 тысяч долларов, в то время как простой "некомпьютерный жулик" нагревает за раз руки на 23 тысячи.

Большинство хищений совершается не сторонними злоумышленниками, а... штатными или контрактными сотрудниками фирм. Впрочем, в отчете отмечается и рост доли "вольных хакеров", а также организованных преступных групп из Восточной Европы. Доктор Картер предсказывает дальнейший вал компьютерных преступлений, что увязывается с бумом домашних ПК и компьютеров для малого бизнеса. В этой связи исследователь призывает заняться обучением сотрудников фирм, усилить персональную ответственность, развернуть систему пропускного контроля, установить в офисах побольше телекамер, дублировать и шифровать важную информацию, чаще менять пароли и т.п.

Рассказывая о "компьютерном издевательстве", Картер сравнивает этот вид преступлений с сексуальными домогательствами, находя в них много общего. Хакер, питающий к компании недобрые чувства, может, к примеру, изменить ее электронный адрес в World Wide Web или отправить кому-либо сообщение по офисной локальной сети, поручив адресату от имени руководства выполнить массу посторонних действий. "Домогательства могут носить невинный характер, но могут и нанести ущерб на тысячи долларов", – замечает Картер.

Borland подсчитала прибыли

Чисто "софтверная" компания Borland International превзошла все ожидания деловых кругов, подведя итоги второго квартала финансового года – с того дня, как было объявлено о капитальной реструктуризации фирмы. За этот период, завершившийся 30 сентября с.г., Borland получила 2,6 млн. долларов чистой прибыли (это 8 центов на акцию). За тот же квартал прошлого года прибыль составила 35 тысяч долларов (один цент на акцию): таким образом, сказались затраты на реструктуризацию в размере 3,1 млн. долларов.

"Мы рады полученным результатам, так как они знаменуют добрые перемены", – отметил председатель Borland Гэри Ветцель (Gary Wetsel). По его словам, в прошлом году языковые программы принесли фирме около 15% дохода, в то время как приложения для баз данных – 72%. В этом же квартале, в отличие от прошлого года, языки дали 36, а базы данных – только 43% дохода. По поводу инструментальных средств для платформ "клиент-сервер", например InterBase и Delphi Client/Server, сообщается, что они принесли фирме в отчетном квартале 20% дохода, и эта доля увеличивается.

Ветцель сообщил, что выпуск ключевой разработки – пакета C++ для Windows 95 – будет отложен, "чтобы добиться высокого качества продукта" Говоря о возможных финансовых результатах будущего квартала, Ветцель заметил, что "рост будет запланированным и никак не астрономическим", и добавил, что задержка с выпуском C++ "перенесет получение части прибыли на следующий квартал".

NEC планирует новые инвестиции в производство чипов

На 68 процентов за год возрастут вложения корпорации NEC в производство полупроводниковых приборов, достигнув рекордной величины в 210 млрд. йен (2,1 млрд. долларов).

Наш еженедельник уже сообщал о том огромном спросе на свою продукцию, с которым столкнулась эта компания, и о ее планах расширения производства в Сингапуре и Малайзии. Теперь же к ранее запланированным 180 млрд. йен в год прибавятся инвестиции для расширения производства и в самой Японии

Общий объем инвестиций достигнет 260 млрд. йен, что превзойдет нашумевший в прошлом году рекорд в 140 млрд.

В Японии корпорация собирается дооснастить заводы в Цуруоке и Ямагате, которые будут выпускать микросхемы памяти нового поколения, чья технология предусматривает их производство в водной среде. С началом их выпуска в месяц с конвейера будет сходить около 10 тысяч восьмидюймовых "вафель" из микросхем памяти.

На фабрике в Кумамото, что на острове Кюсю, освоение инвестиций будет направлено на достижение величины в 30 тысяч "вафель". Получит дополнительные инвестиции и завод в Хиросиме.

Еще один вариант продолжения истории Hayes Microcomputer

Мы уже рассказывали о том, как компания Hayes Microcomputer Hayes – частное предприятие, производящее модемы и установившее в свое время мировые стандарты на эти устройства, – попала в беду из-за повышения спроса паевою продукцию: субподрядчики фирмы не успевали собирать для нее модемы, заказы клиентов не удовлетворялись, денежный оборот упал, и компания не смогла расплатиться с кредиторами.

С середины ноября прошлого года Hayes Microcomputer находилась под защитой статьи 11 американского закона о банкротстве. Это означало, что, с одной стороны, фирма была обязана в ограниченный судом срок найти способ расплатиться с кредиторами (по разным оценкам, Hayes должна кредиторам от 60 до 85 млн.; срок отсрочки истекал в ноябре ?????5 года), с другой же, всякую сделку с продажей собственности фирмы должен был подтвердить суд.

Недавно компания Hayes Microcomputer получила предложение о покупке со стороны корпорации US Robotics, однако пока не дает на него ответа (в октябре Hayes получила аналогичное предложение от Diamond Multimedia на сумму 67 млн. долларов). US Robotics предложила не только приобрести фирму, но и выплатить кредиторам долги, включая набежавшие проценты и страховку на общую сумму до 97,5 млн. долларов простыми акциями US Robotics. При этом Hayes полностью переходит в собственность US Robotics, становясь ее филиалом. (В прошлом году US Robotics поглотила конкурирующую фирму Megahertz Holding Corp., заплатив за ее акции чуть более 200 млн. долларов.)

В конце июля в Hayes хотели было пойти на сделку с Boca Research, но через пару недель сделка расстроилась.

Представитель Hayes сообщил, что, хотя итоги нынешнего финансового года еще не подведены, буквально все говорит о его возможном прибыльном завершении. За прошлый (1994-й) финансовый год объем продаж составил 250 млн долларов, и фирма прикладывает массу усилий, чтобы рассчитаться с долгами и остаться на плаву.

 


1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | Оглавление текущего номера /121, 1995 г./ | Бонус | Поиск  

© 2004, Издательский дом «Компьютерра» | http://www.computerra.ru
Телефон редакции: (095) 232-22-61
E-mail редакции: inform@computerra.ru